大学校园鲜花盛开 争奇斗艳
图一:大学斗艳2016年度中国B2B平台获投事件月度情况 一、大学斗艳获投事件及融资金额 图二:中国B2B平台融资概况 截至2016年12月31日,托比网企业数据库收录2016年度B2B平台融资事件188起,较2015年度205起相比,同比下降8.2%。
根据辞海对于“工具是工作时使用的器具,校园鲜花是达到、完成或促进某一事物的手段”的定义我们可知,工具是一个非独立存在的概念。然而,盛开大而全的布局只能满足用户群的痒点,而解决不了用户的痛点。
总之工具类产品并不缺乏潜力,争奇甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下,漂亮的完成了商业变现。为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事,大学斗艳对不对又是另一回事,而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。只是,校园鲜花去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。
只要人们无法规避使用场景、盛开无法跳过支付行为,那么人们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的。因此,争奇工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性,而不可替代性可以在很多维度上进行实现,比如资源、技术等等。
无数流传在行业里的精神致幻剂,大学斗艳都在引诱者摇摆不定的创业者们,从一个泥潭走入另一个泥潭。
于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品,校园鲜花选择成本低的工具类产品就在这样的环境下,被生死迫在眉睫的创业者抛弃。第一个阶段其实是获取用户,盛开所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。
纪中展(知识分子):争奇如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。广告的商业模式越往下走,大学斗艳对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。
校园鲜花这里面有很多服务的成分在里面。广告变现相对好一点,盛开可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。
(责任编辑:宁德市)
-
就算流动性问题解决了,接下来也会卡在建仓这个环节。...[详细]
-
比如关键词‘国足’,其在3月23日比赛之前,其微信指数情况一直平稳,但在3月23号期间其指数已在攀升,在3月24日,有关‘国足’的指数达到顶峰。...[详细]
-
如果你还没找到你喜欢什么,那就继续寻找,不要凑合。...[详细]
-
当脑海中有一点点想法的时候,网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人。...[详细]
-
包装的灵感和想法往往在不经意之间出现,而当我们最需要的时候却无踪迹可循,创造性思维需要复杂的认知,与常规的思维过程完全不同。...[详细]
-
不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。...[详细]
-
升级的战争:打压与卧底 相比之下,不得不承认,微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。...[详细]
-
这些监测技术的使用大大降低了患者的治疗成本。...[详细]
-
作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。...[详细]
-
如,美国中西部地区的一个医疗保健系统EssentiaHealth,就正在对充血性心力衰竭患者进行家庭监护,将30天再住院率降到2%,远低于全国25%的平均水平...[详细]